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梁光華
有豐富的項目管理實際經驗和大型企業項目管理體系建立和運作管理的經歷。了解國內外項目管理理論知識體系和大型企業項目管理方法論,同時也了解中國項目實施的實際特點。對PMP認證考試有深刻的了解,編撰了豐富的PMP考試復習材料和考試模擬題,其提供的PMP考前培訓對考生通過考試認證有巨大幫助,所培訓的學員在2002年12月PMP考試中100%通過。
內 容:
別:男    
籍:中國
常住地:深圳     
言:普通話           
個人資質:美國OPM3研究小組成員、PMI會員、PMP
 
任職經歷:
聯想集團,任研發中心總經理、軟件中心經理等職務
美國OPM3(機構下的項目管理成熟度模型)研究組成員
PMI會員、PMP
 
個人簡介:
     有豐富的項目管理實際經驗和大型企業項目管理體系建立和運作管理的經歷。了解國內外項目管理理論知識體系和大型企業項目管理方法論,同時也了解中國項目實施的實際特點。對PMP認證考試有深刻的了解,編撰了豐富的PMP考試復習材料和考試模擬題,其提供的PMP考前培訓對考生通過考試認證有巨大幫助,所培訓的學員在2002年12月PMP考試中100%通過。
擅長領域:項目管理
 
主講課程:
      《制造業項目的項目管理實戰》、《企業項目管理體系建設》、《IT項目的項目管理實戰》、《顧問式項目管理培訓》等。
授課風格:
     針對國內成年人的知識結構思維特點進行授課,通過豐富的案例分析和模擬演練等靈活多樣的培訓手段,讓學員能夠切實掌握項目管理理論、了解國內項目管理方面的經驗,從而提高學員對工具和理念的理解,達到課程目的,深受學員認同。
 
授課企業:聯想集團、AMT、美國約克空調、比亞迪國際、中國銀行、記憶科技 、高科通信、福建興業證券、福建興業銀行、Armstrong World Industries Ltd、聯動科技(美資)、德勝電機(美資)等。
 
學員評價:
 曾多次為國內大型企業提供項目管理講座和培訓,經驗豐富
•針對國內考生項目管理知識結構和思維特點進行授課,通過豐富的案例分析、練習和模擬演練,靈活多樣的培訓手段和與培訓學員的良好溝通,讓學員能夠切實掌握項目管理理論、了解國內項目管理方面的經驗
•對PMP認證考試有深刻的了解,編撰了豐富的PMP考試復習材料和考試模擬題,其提供的PMP考前培訓對考生通過考試認證有巨大幫助
 
 
 
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